Maciej - Solutions IT RPA AI
From: Poland
Location: Nowe Iganie, PL
On Useme since 6 September 2021
Deals 2
SUCCESSFUL: 2
DISPUTED: 0
FAILED: 0
About me
I streamline business processes and then accelerate them. Your work is performed better, which means: 🕑 Faster 📈 Cheaper 🔝 With higher quality 📉 With fewer errors.
- I streamline end-to-end processes. - I equip them with tools (the most beneficial for you). - I create solutions to automate work (combining various technologies: applications, robots, reports, and whatever your heart desires, as long as the technology allows it).
I'm also available on LinkedIn: https://bit.ly/3AxvPau
You'll find my entire portfolio, competence-confirming certificates, and references from other individuals there. It's also a simple and quick way to get in touch with me.
Categories
Portfolio
LEROY MERLIN LEAN - wdrożone zarządzanie procesowe
Cel: Usprawnienie procesów w LMPL. Wynik: zmapowane i zmierzone procesy w LMPL, wdrożona metodyka Lean, dokumentacja zgodna ze standardem Grupy ADEO. Rezultat: poprawa efektywności procesów w LEROY MERLIN Polska.
Center of Excellence w Leroy Merlin Polska
Cel: utworzenie komórki CoE Wynik: wdrożone standardy pracy i dokumentacji, wdrożony kanał do zgłaszania pomysłów na usprawnienia Rezultat: zbudowana świadomość wartości biznesowej, pracownicy zgłaszają pomysły, zawiązano Community of Practice
Dostosowanie procesów w LEROY MERLIN do OMNIBUS
Cel: dostosowanie procesów zarządzania cenami do dyrektywy OMNIBUS Wynik: zmapowanie procesów objętych dyrektywą, wdrożenie dedykowanych systemów IT do zarządzania cenami produktów Rezultat: LEROY MERLIN Polska jest dostosowane do dyrektywy UOKiK
Wdrożenie ADONIS w LEROY MERLIN Polska
Cel: wdrożenie narzędzia do zarządzania procesami biznesowymi w LMPL Wynik: Wdrożono system ADONIS, określono standardy pracy i dokumentacji Rezultat: wystandaryzowane narzędzia do dokumentowania i zarządzania procesami biznesowymi
Cel: optymalizacja procesu obsługi inicjatyw pracowniczych z pomysłami na usprawnienie "Zmień na Plus" Wynik: pełna digitalizacja procesu, zaprojektowanie systemu i procesów, budowa narzędzia, automatyzacja Robotic - i Digital Process Automation
Wdrożenie Center of Excellence dla Grupy ADEO
Cel: Utworzenie CoE dla grupy ADEO Wynik: utworzona centralna międzynarodowa komórka do zarządzania procesami biznesowymi na poziomie grupy ADEO Rezultat: procesy biznesowe zarządzane metodycznie na poziomie grupy Podmiot: LEROY MERLIN Polska
RPA Citizen Development w Leroy Merlin Polska
Cel: pilotażowe wdrożenie RPA Citizen Developerów Wynik: 20 osób buduje rozwiązania RPA dla swoich działów. Objęci są governancem przez Center of Excellence z działu IT. Rezultat: odciążone IT, szybkie testy MVP pomysłów od biznesu, nowe know-how
Inwentaryzacja procesów - Centrala Zakupów LMPL
Cel: wykrycie, pomiar, dokumentacja, usprawnienie procesów biznesowych - BPMN, SIPOC, RACI + RPA Wynik: procesy nadają się do automatyzacji Współpraca na poziomach od specjalisty do członka zarządu. Raportowanie do C-lvl Podmiot: LEROY MERLIN
Wdrożenie ADONIS w Grupie ADEO
Cel: wdrożenie narzędzia do zarządzania procesami biznesowymi w Grupie ADEO Wynik: Wdrożono system ADONIS, określono strukturę organizacyjną i procesową oraz standardy pracy i dokumentacji Rezultat: jedno narzędzie dla wszystkich BU
Wdrożenie SOP w Xanadu Galerii i Domu Aukcyjnym
Cel: Wdrożenie Standardowych Procedur Operacyjnych; Wynik: istnieje baza wiedzy z SOP, pracownicy mają szybki dostęp do know-how; Rezultat: onboarding skrócony o 70%, skrócony czas obsługi klienta o 20%; Podmiot: Xanadu Galeria i Dom Aukcyjny