Projekt „Skok Technologiczny” – 2-letnia transformacja cyfrowa

Wprowadzenie i cel

W ciągu najbliższych 2 lat planujemy przeprowadzić ambitny projekt skoku technologicznego w naszej organizacji. Poszukujemy doświadczonego freelancera/konsultanta do firmy Retail FMCG, który poprowadzi ten proces kompleksowo – od zrozumienia logiki naszego biznesu i analizy obecnych procesów, po wdrożenie nowoczesnych narzędzi i technologii. Celem projektu jest gruntowna transformacja cyfrowa i modernizacja procesów biznesowych: standaryzacja, digitalizacja i automatyzacja działań, a także wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań (w tym elementów AI) dla zwiększenia efektywności firmy.

To nie jest typowe zlecenie – ma charakter strategiczny i wpłynie na przyszłość całej organizacji. Zależy nam na partnerze do zmiany, a nie tylko wykonawcy poleceń. Szukamy osoby, która potrafi słuchać, zadawać trafne pytania i wspólnie z zespołem wypracowywać najlepsze rozwiązania. Jeśli chcesz realnie kształtować kierunek rozwoju firmy, to wyzwanie jest dla Ciebie!

Zakres działań

W ramach projektu Lider Transformacji Technologicznej freelancer będzie odpowiedzialny za:

• Diagnozę i analizę obecnych procesów biznesowych:

Szybka, iteracyjna analiza funkcjonowania firmy, identyfikacja wąskich gardeł i obszarów do usprawnień.

• Definiowanie technologicznej potrzeby zmiany:

Określenie wizji transformacji, wskazanie kluczowych obszarów do digitalizacji oraz priorytetyzacja działań.

• Animację zmiany w organizacji:

Praca z użytkownikami i liderami zespołów, angażowanie wszystkich interesariuszy w proces transformacji.

• Przekładanie procesów analogowych na cyfrowe:

Digitalizację manualnych procesów i tworzenie zautomatyzowanych, skalowalnych rozwiązań.

• Poszukiwanie, wybór i wdrażanie nowych narzędzi:

Badanie rynku technologicznego, rekomendowanie najlepszych narzędzi zgodnych z trendami oraz nadzór nad ich implementacją.

• Stałą współpracę z zarządem i działami operacyjnymi:

Regularne raportowanie postępów, konsultacje z kadrą zarządzającą i dostosowywanie kierunku działań do bieżących potrzeb biznesowych.