Analiza finansowa projektu + system premiowy dla sprzedaży

Szukam osoby z doświadczeniem w analizie finansowej, controllingu / FP&A lub modelowaniu finansowym, która pomoże kompleksowo przeanalizować opłacalność rozwijanego projektu.

Zakres zlecenia:

przygotowanie modelu finansowego projektu,

analiza kosztów stałych i zmiennych,

wyliczenie przychodów, marży i rentowności,

określenie progu rentowności,

wyliczenie, ile umów/sprzedaży należy realizować miesięcznie i kwartalnie, aby projekt był rentowny,

określenie, jaki wynik sprzedażowy powinien osiągać pojedynczy handlowiec,

przygotowanie kilku scenariuszy finansowych,

wskazanie najważniejszych KPI do monitorowania,

przygotowanie modelu w Excelu, który będzie można później aktualizować.

Dodatkowo potrzebuję analizy i propozycji systemu premiowego/prowizyjnego dla sprzedaży. Obecny system jest niekorzystny z punktu widzenia projektu. Zależy mi na zaprojektowaniu zasad, które z jednej strony będą motywować współpracowników do osiągania celów, a z drugiej nie będą nadmiernie obciążać marży firmy.

System powinien uwzględniać m.in.:

cele sprzedażowe,

progi premiowe,

wysokość prowizji/premii,

rozliczenie miesięczne lub kwartalne,

zależność premii od wyniku sprzedaży i/lub marży,

koszt systemu premiowego dla firmy.

Szukam osoby, która potrafi przełożyć dane biznesowe na konkretny model liczbowy i praktyczne rozwiązania. Nie chodzi wyłącznie o księgowość, ale o analizę rentowności, budżetowanie i controlling.

Forma współpracy: jednorazowe zlecenie projektowe, z możliwością dalszej współpracy.

Na początku przekażę dostępne dane. Oczekuję również wskazania, jakich dodatkowych danych potrzebujesz, aby wykonać kompletną analizę.

Proszę o krótką informację o doświadczeniu, podobnych realizacjach oraz proponowanej stawce za wykonanie zlecenia.