Kraj: Poland
Lokalizacja: Gdańsk
Na Useme od 4 września 2026
O mnie
Łączę doświadczenie w finansach, operacjach i zmianie sposobu zarządzania firmą. Pracowałem zarówno w doradztwie, jak i bezpośrednio w rolach zarządczych, także przy projektach w Polsce, Brazylii i Meksyku.
Najczęściej zajmuję się takimi tematami jak rentowność, KPI, planowanie, usprawnianie procesów i lepsze wykorzystanie danych w codziennym zarządzaniu. Zależy mi nie na samych analizach, ale na tym, żeby z nich wynikały konkretne decyzje i zmiany w działaniu firmy.
Obecnie prowadzę EFST, gdzie pomagamy firmom zrozumieć, co faktycznie napędza ich wynik, i przełożyć to na konkretne zmiany w procesach, sposobie zarządzania i wykorzystaniu danych.
CV / Résumé
Wrz 2025 - Teraz
Manager | Business Transformation & Performance
EFST
Łączenie finansów z operacjami i identyfikacja źródeł wyniku • Projektowanie KPI, odpowiedzialności i sposobu zarządzania • Wdrażanie zmian poprawiających efektywność i wyniki firmy
Wrz 2022 - Maj 2025
Manager ds. digitalizacji
Scanmed
Prowadzenie projektów transformacyjnych na styku biznesu, procesów i technologii • Przekładanie potrzeb operacyjnych na konkretne rozwiązania i projekty wdrożeniowe
Gru 2019 - Sie 2021
Dyrektor Operacyjny
QFG
Prowadzenie transformacji operacyjnej i inicjatyw poprawiających efektywność • Zaprojektowanie systemu KPI i usprawnienie zarządzania P&L
Lip 2016 - Kwi 2019
Dyrektor Zakładu | Kierownik Optymalizacji
Maflow | Boryszew
Reorganizacja i optymalizacja zakładów w Polsce, Meksyku i Brazylii • Wdrożenie systemu zarządzania obejmującego strukturę, KPI i system motywacyjny
Lip 2013 - Cze 2016
Starszy Konsultant
PwC
Wyceny przedsiębiorstw i modelowanie finansowe • Strategie i ocena projektów inwestycyjnych