Magdalena
Kraj: Poland
Lokalizacja: Mińsk Mazowiecki
Na Useme od 11 września 2026
O mnie
Jestem menedżerką, konsultantką, trenerką, coachką i facylitatorką z wieloletnim doświadczeniem w pracy z zespołami oraz w prowadzeniu złożonych inicjatyw rozwojowych i transformacyjnych.
Specjalizuję się w zarządzaniu zmianą i transformacją organizacyjną, rozwoju przywództwa, kulturze organizacyjnej oraz Learning & Development. Pracuję od diagnozy potrzeb, przez projektowanie rozwiązania i koordynację wdrożenia, po ocenę efektów.
Współpracuję z kadrą zarządzającą, partnerami i dostawcami zewnętrznymi. Projektuję i prowadzę programy rozwojowe, szkolenia, warsztaty, webinary oraz procesy coachingowe. Tworzę także autorskie projekty rozwojowe dla kobiet, które pomagają lepiej usłyszeć siebie i przejść przez ważne momenty zmiany.
Łączę perspektywę biznesową, menedżerską i rozwojową. Dobrze odnajduję się tam, gdzie trzeba uporządkować złożony temat, podjąć decyzje, zbudować proces i doprowadzić działania do efektu — zarówno w dużej organizacji, jak i w mniejszym zespole czy rozwijającym się przedsięwzięc
Kategorie
CV / Résumé
Sty 2026 - Teraz
Niezależna konsultantka/PM /Coachka/ Facylitatorka
Eudaimonia
Prowadzę własną działalność rozwojową i konsultingową. Pracuję coachingowo i warsztatowo, tworzę autorskie projekty dla kobiet oraz wspieram organizacje w obszarze zmiany, przywództwa, kultury i rozwoju.
Maj 2021 - Gru 2025
Menedżer ds. rozwoju
Bank Gospodarstwa Krajowego
Realizowałam projekty z obszaru przywództwa, transformacji cyfrowej, kultury organizacyjnej i rozwoju pracowników. Projektowałam programy, koordynowałam wdrożenia, prowadziłam coaching, szkolenia i webinary oraz współpracowałam z kadrą menedżerską.
Maj 2008 - Kwi 2021
Stanowiska menedżerskie i eksperckie w L&D
Deutsche Bank Polska S.A.
Zarządzałam projektami i zespołami w obszarze L&D i rozwoju organizacji. Odpowiadałam za budżety, dostawców, programy rozwojowe, projekty wspierające zmianę organizacyjną oraz współpracę z biznesem i kadrą menedżerską.
Paź 2006 - Kwi 2008
Trener/ Konsultant
Pro Consulting Group
Sprzedawałam i realizowałam projekty szkoleniowo-doradcze dla klientów biznesowych. Analizowałam potrzeby, przygotowywałam oferty, projektowałam rozwiązania i prowadziłam szkolenia oraz warsztaty.
Wrz 2000 - Sie 2004
Dyrektor Regionu/ Oddziału
Top English School
Współtworzyłam rozwój organizacji i sieci 4 oddziałów. Odpowiadałam za rekrutację, organizację pracy, rozwój placówek oraz zarządzanie zespołem liczącym do 30 osób.
Portfolio
Transformacja cyfrowa M365
Prowadziłam strumień zmiany kulturowej: przygotowywałam komunikację, projektowałam działania edukacyjne, wspierałam liderów i pracowników w adaptacji oraz współpracowałam z zespołem projektowym i interesariuszami.
Kręgi Panieńskie
Autorski projekt dla kobiet przed ślubem. Opracowałam koncepcję, format i komunikację, organizuję oraz prowadzę spotkania. Łączę projektowanie doświadczenia, tworzenie treści i pracę z grupą.
Przywództwo przyszłości
Zaprojektowałam 3 programy rozwoju przywództwa dla 3 poziomów zarządzania. Koordynowałam ich realizację, współpracując z liderami, HR i partnerami zewnętrznymi. Prowadziłam spotkania wspierające liderów w zmianie.