Index finger pointing up icon

Kraj: Poland

Lokalizacja: Łódź, PL

Na Useme od 15 kwietnia 2025

O mnie

Jestem od budowania i realizowania dobrego HR.

Buduję i optymalizuję go tak, aby na końcu łańcucha organizacji: pracownikowi chciało się chcieć. Przychodzić i pracować. - pracuję z procesami HR, które wymagają stworzenia lub/i optymalizacji - pracuję z szefami działów nad tym, aby rozumieli rolę i odpowiedzialność szefa i umieli ją dobrze wypełniać (1:1 doradczo i coachingowo) - pracuję z szefami nad budowaniem długofalowego zaangażowania pracowników

Powyższymi działaniami, buduję zaangażowanie zespołów i szefów. Patrząc również z perspektywy organizacji. Tak, aby prowadzone działania były spójne i celowe.

Gdzie mnie można znaleźć:

www.hrpoludzku.pl www.linkedin.com/in/aniazdankiewicz-hrpoludzku

Zapraszam, Ania Zdankiewicz

CV / Résumé

Wrz 2023 - Teraz

doradca/ekspert HR/interim HR

HR po ludzku

Jako doradca i ekspert HR, pracuję z HR i szefami działów nad tym, aby: - HR był spójny i swoimi działaniami budował zaangażowanie pracowników - analogicznie manager (był spójny i budował zaangażowanie zespołu) (coachingowo i doradczo: 1:1)

Sty 2009 - Sie 2023

Specjalista ds. personalnych

Euroglas Polska

udział w start-upie, a następnie: koordynowanie procesów personalnych takich jak: ✔ ewaluacja pracowników ✔ oceny roczne ✔ projekty szkoleniowe ✔ rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna ✔ program praktyk letnich Dbałość o spójność, wizerunek wewn.

Portfolio

Wysoka rotacja pracowników po okresie próbnym

konsultacje i rozwiązania w sprawie utrzymującej się wysokiej rotacji pracowników maksymalnie po trzech miesiącach od podpisania umowy.

praca nad zaangażowaniem pracowników

praca doradczo-ekspercka nad zaangażowaniem pracowników. Problem: brak zaangażowania i chęć utrzymania minimalnej rotacji. Wsparcie lidera w pracy z zespołem i jasnym stawianiu granic.

Konsultacje związane z wymiennością stanowisk

konsultacje związane z sukcesją (czyli pracownikami szykowanymi na objęcie konkretnych stanowisk w ramach awansu), celem zapewnienia ciągłości procesu w kilkudziesięcioosobowej firmie marketingowej