Kraj: Poland
Lokalizacja: Kielno, PL
Na Useme od 27 lipca 2026
O mnie
Pomagam przedsiębiorcom znaleźć odpowiedzi na pytania, na które nie ma prostych odpowiedzi.
Analizuję rynek, konkurencję, finanse, dokumenty i modele biznesowe. Z rozproszonych informacji wyciągam to, co najważniejsze, porządkuję fakty i przekładam je na konkretne wnioski, rekomendacje oraz plan działania.
Przygotowuję analizy rynku i konkurencji, modele finansowe, oceny opłacalności projektów, biznesplany, raporty, prezentacje oraz opracowania złożonej dokumentacji.
Łączę warsztat analityczny z praktycznym doświadczeniem przedsiębiorcy. Dlatego nie interesuje mnie samo opisanie problemu, lecz znalezienie rozwiązania, które można zastosować i którego efekty można później zmierzyć.
Najlepiej odnajduję się w projektach złożonych, nietypowych i pilnych, wymagających szybkiego wejścia w temat, samodzielnego myślenia oraz jasnego wskazania możliwości i ryzyk.
Kategorie
Portfolio
Portfolio analiz biznesowych i strategicznych
Przykłady analiz biznesowych prowadzących od danych do decyzji: rynek, konkurencja, finanse, rentowność, procesy i ryzyka. Portfolio pokazuje sposób porządkowania informacji, budowania modeli oraz formułowania praktycznych rekomendacji.
Analiza rynku i segmentów klientów
Przykład analizy potencjału rynku, segmentów klientów i gotowości do zapłaty. Materiał pokazuje sposób szacowania popytu, identyfikacji najważniejszych grup docelowych oraz formułowania praktycznej rekomendacji biznesowej.
Model finansowy i analiza rentowności
Przykład modelu finansowego obejmującego przychody, EBITDA, próg rentowności, okres zwrotu i analizę wrażliwości. Wyniki przedstawiono w kilku scenariuszach, aby wesprzeć ocenę opłacalności i decyzję inwestycyjną.
Analityk biznesowy – zakres i metodyka pracy
Pracuję na styku strategii, finansów i operacji. Porządkuję dane, oceniam założenia, buduję warianty i przekładam analizę na rekomendacje uwzględniające rentowność, wykonalność, ryzyko oraz odpowiedzialność za wynik.
Analiza konkurencji i pozycjonowania
Porównanie modeli konkurencyjnych pod względem ceny, poziomu premium, kompletności oferty i przewag. Analiza prowadzi do wskazania luki rynkowej oraz rekomendowanego kierunku pozycjonowania przedsięwzięcia.
Mapa procesu i analiza ryzyk
Przykład mapowania procesu wraz z rolami, punktami kontrolnymi, terminami, wskaźnikami i rejestrem ryzyk. Materiał pokazuje, jak porządkuję przebieg pracy i przekładam analizę na konkretne działania oraz odpowiedzialności.