Zmapowanie w systemie QMS procedur przedsiebiorstwa zgodnych z ISO 9001

Jestesmy spedycja korzystająca z TMS Translogica, Microsoft 365 (wszyscy pracownicy mają konta) i telefonii VoIP 3CX.

🔹 Problem: Brak systemu QMS, który prowadziłby pracowników przez procesy i procedury oraz kontrolował wykonywanie prac zgodnie z procedurami. Pracownicy często pomijają ważne kroki, co powoduje chaos i obniża jakość pracy oraz niestety potrafi generować nieprzewidziane koszty.

🔹 Cel: Wdrożenie QMS np. na bazie YETI QMS (lub innego), który:

✅ Prowadzi pracowników przez procesy (checklista/tutorial)

✅ Kontroluje realizację procedur

✅ Monitoruje liczbę i jakość działań (czas realizacji, zgodność)

✅ Integruje się z 3CX i sprawdza, czy wykonano wymagane połączenia

✅ Umożliwia zarządowi monitorowanie efektywności pracy

🔹 Zakres prac:

+Zmapowanie procesów i procedur w zaimplementowanym QMS

+Konfiguracja QMS dopasowanego do naszych potrzeb

+Integracja z Translogica, Office 365 i 3CX

+Stworzenie panelu zarządczego w QMS (analiza jakości pracy)

🔹 Wymagania:

✔ Doświadczenie w implementacji systemów QMS,

✔ Umiejętność integracji API i Microsoft Power Automate,

✔ Znajomość implementacji narzędzi Microsoft 365 (SharePoint, Power Apps, Power BI),

✔ Mile widziane doświadczenie z Translogica i 3CX,

💰 Budżet: Do negocjacji

📅 Termin: Do ustalenia

📩 Kontakt: przez Useme.com

Szukamy osoby, która nie tylko wdroży system, ale też przełoży nasze procesy na konkretne rozwiązania. Jeśli masz doświadczenie – zapraszamy do współpracy