Uporządkowanie procesów w firmie produkcyjnej

Jesteśmy producentem wyposażenia magazynów i stanowisk pracy. Firma rozwija się dynamicznie, dlatego chcemy uporządkować nasze procesy i procedury, tak aby działać w oparciu o jasne zasady i powtarzalność.

Część procedur już istnieje, ale chcemy zbudować spójny system zarządzania, który będzie łatwy do utrzymania i aktualizacji w czasie.

Szukamy osoby, która pomoże nam to uporządkować.

Zakres współpracy

Na początek chodzi o projekt obejmujący m.in.:

• zaprojektowanie standardu procedur i procesów w firmie

• uporządkowanie istniejącej bazy procedur

• zaproponowanie schematu pracy z procedurami

• uporządkowanie bazy wiedzy

• zaprojektowanie systemu aktualizacji procedur

• pomoc w opisywaniu kluczowych procesów w firmie

Docelowo chcemy zbudować system, który będzie:

• spójny

• prosty do utrzymania

• łatwy w użyciu przez zespół

Kogo szukamy

Szukamy osoby, która ma doświadczenie w:

• analizie i opisywaniu procesów

• porządkowaniu procedur w organizacji

• optymalizacji procesów

• pracy z narzędziami typu Notion / Confluence / Outline

• pracy z narzędziami typu Asana / ClickUp / Jira

Dużym plusem będzie doświadczenie w:

• Business Process Management

• Lean / Kaizen

• optymalizacji procesów operacyjnych

• pracy z firmami produkcyjnymi lub logistycznymi

Współpraca w oparciu o rozliczenie godzinowe. Prosimy o propozycję stawki za godzine inne propozycje nie będą brane pod uwagę.