Opis zlecenia
Należy utworzyć projekt podstaw zarządzania dla następującej sytuacji:
Opis sytuacji: firma X w piku sprzedażowym sezonu traci 1/3 zespołu sprzedażowego. Połowa obszaru Polski pozostaje bez przedstawicieli handlowych, ponieważ zostali podkupieni przez konkurencję. Przedstaw zarządowi przyczyny sytuacji. Wskaż rozwiązanie problemu: etapy wprowadzania zmiany, oczekiwane efekty oraz kontrole jego wprowadzenia. Opisz zmiany, jakie muszą zostać przeprowadzone w firmie, aby uniknąć podobnej sytuacji w przyszłości.
Przykładowy projekt w załączonym pliku
Liczba stron w projekcie - 7-8
Czas na wykonanie zadania - 5 dni
