Opis zlecenia
Szukam asystenta, który pomógłby mi kontrolować 8 projektów podzielonych na tych 10 developerów. Do zadań należałoby:
capacity:
kontrola capacity zespołu. Liczenie i raportowanie czy zespół ma możliwość podjęcia dodatkowych projektów, czy potrzeba więcej ludzi
po zapoznaniu się i wdrożeniu: sugestie dotyczące optymalizacji projektów i pracy na projektach
weryfikacja godzin raportowanych przez developerów
uczestnictwo w spotkaniach scrumowych na których są developerzy i klienci:
zgłaszanie, jeśli występują problemy z klientem lub z developerami
kontrolowanie ustalonego tempa rozwoju projektu
kontrolowanie billable i non-billable tasks.
dbanie żeby w kalendarzu zawsze były meetingi
komunikacja z klientem:
dbanie o to, żeby na spotkania były przygotowane agendy
dbanie o informowanie kiedy nie ma developera lub firma jest zamknięta
Narzędzia pracy:
praca developerów jest prowadzona w systemie Agile/Scrum
nie mamy spotkań "daily", w każdym z projektów mamy spotkania raz na tydzień lub dwa
praca na danych w Google Sheets (znajomość wymagana) później Airtable (tutaj ja pomagam w użyciu, organizacji i przeniesieniu danych)
wymagany komunikatywny mówiony język angielski
obsługa zadań w Asanie
Spodziewana ilość pracy: 1/3 - 1/2 etatu. Zapewniam wdrożenie i pomoc na początku. Weryfikacja współpracy po 2-3 miesiącach. Proszę o podawanie stawek za pół etatu.