Optymalizacja procesów i wdrożenie harmonogramu (firma szkoleniowa)

Cześć!

Prowadzę firmę szkoleniową i szukam freelancera, który pomoże mi uporządkować działania operacyjne, opracować harmonogram zadań, a także doradzić i wdrożyć proste narzędzia do zarządzania pracą (np. Asana, ClickUp, Notion itp.).

Nie chodzi o długoterminowe zarządzanie, tylko o jednorazowy projekt, który pozwoli nam złapać porządek, rytm pracy i jasno przypisać odpowiedzialności.

Zakres współpracy:

• analiza obecnych działań i procesów w firmie (prosty audyt operacyjny),

• rozpisanie kluczowych obszarów i zadań (projekty, procesy, osoby),

• opracowanie harmonogramu działań i priorytetów (w kontekście najbliższych tygodni/miesięcy),

• wdrożenie podstawowego systemu do zarządzania zadaniami (np. Asana),

• ewentualne szkolenie / instrukcja dla zespołu (krótkie, proste, nie full coaching 😊).

Wymagania:

• doświadczenie w układaniu procesów w małych firmach lub startupach,

• umiejętność pracy projektowej – mile widziane doświadczenie jako Project Manager, Strateg, Biznesowy Freelancer itp.,

• mile widziana znajomość branży szkoleniowej (ale niekonieczna),

• dobra komunikacja i umiejętność zadawania właściwych pytań.

Co oferuję:

• szybki kontakt i decyzje,

• możliwość współpracy z ciekawym zespołem (różne branże),

• elastyczne godziny pracy i pełna zdalność,

• możliwość dalszych zleceń, jeśli dobrze się dogadamy.

Proszę w zgłoszeniu o:

• krótki opis doświadczenia,

• przykłady podobnych projektów (jeśli masz),

• orientacyjny koszt takiego zlecenia (ryczałt lub widełki),

• informację, kiedy możesz zacząć.

Dzięki i do usłyszenia!

Pozdrawiam.