Konfiguracja i optymalizacja BaseLinkera + automatyzacja sprzedaży (Allegro, Erli, sklep internetowy)

Szukam osoby z dużym doświadczeniem w BaseLinkerze oraz automatyzacji sprzedaży e-commerce.

BaseLinker jest już u mnie wdrożony i częściowo skonfigurowany. Działają podstawowe funkcje, jednak chciałbym przeprojektować cały proces tak, aby był jak najbardziej zautomatyzowany i gotowy do dalszego skalowania.

Obecnie sprzedaję na:

Allegro,

Erli,

własnym sklepie internetowym,

oraz dodatkowo na platformach takich jak StockX i Alias (bez integracji z BaseLinkerem).

Obecnie działa m.in.:

automatyczne generowanie etykiet kurierskich,

automatyczne generowanie faktur,

podstawowa obsługa zamówień.

Co chciałbym usprawnić:

pełną synchronizację stanów magazynowych między wszystkimi kanałami sprzedaży,

automatyzację dodawania produktów (np. przez import CSV lub inne lepsze rozwiązanie),

usprawnienie wystawiania ofert na Allegro i Erli,

maksymalne ograniczenie ręcznej pracy,

konfigurację dodatkowych automatyzacji dostępnych w BaseLinkerze,

uporządkowanie obecnej konfiguracji i wdrożenie najlepszych praktyk.

Problemy, które obecnie występują:

w Erli korekty faktur nie generują się automatycznie i wykonuję je ręcznie,

część zmian oraz aktualizacji produktów nadal muszę wykonywać ręcznie,

chciałbym zautomatyzować jak najwięcej powtarzalnych czynności.

Dodatkowo chciałbym skonsultować najlepszy model zarządzania produktami.

Obecnie większość produktów tworzę bezpośrednio na Allegro, ponieważ jest to dla mnie najszybszy sposób dodawania nowych ofert. Chciałbym ustalić, czy:

można zaimportować istniejące oferty z Allegro do katalogu produktów BaseLinkera,

czy lepiej przenieść cały proces dodawania produktów do BaseLinkera i z niego publikować oferty na wszystkie marketplace'y,

jakie rozwiązanie będzie najbardziej wydajne i łatwe do skalowania w przyszłości.

Dodatkowym wyzwaniem jest sprzedaż na platformach StockX i Alias, które nie mają bezpośredniej integracji z BaseLinkerem. Zależy mi na znalezieniu najlepszego sposobu zarządzania wspólnym magazynem i stanami produktów, aby zminimalizować ryzyko podwójnej sprzedaży oraz