{"id":4371,"date":"2024-01-29T10:02:11","date_gmt":"2024-01-29T10:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/?p=4371"},"modified":"2024-12-27T09:24:44","modified_gmt":"2024-12-27T08:24:44","slug":"rekrutacja-it-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/rekrutacja-it-2024\/","title":{"rendered":"Rekrutacja IT – jak przyci\u0105gn\u0105\u0107 specjalist\u0119 IT w 2024 r."},"content":{"rendered":"

Jak powiedzia\u0142 kiedy\u015b<\/span> Elbert Hubbard:<\/span> \u201eJedna maszyna mo\u017ce wykona\u0107 prac\u0119 pi\u0119\u0107dziesi\u0119ciu przeci\u0119tnych ludzi, ale \u017cadna maszyna nie wykona pracy jednego cz\u0142owieka ponadprzeci\u0119tnego.” <\/span><\/i>Rzeczywi\u015bcie, w sferze technologii, jeden niezwyk\u0142y cz\u0142owiek jest wszystkim, czego firma potrzebuje, aby rozwija\u0107 si\u0119 w dzisiejszym \u015bwiecie opartym na technologii. Jednak zatrudnienie prawdziwego talentu w bran\u017cy IT, l\u015bni\u0105cego diamentu w\u015br\u00f3d zwyk\u0142ych pracownik\u00f3w, jest prawdziwym wyzwaniem.<\/span><\/p>\n

W\u0105skie gard\u0142a w zatrudnianiu talent\u00f3w technologicznych<\/b><\/h2>\n

Zatrudnienie utalentowanego specjalisty IT jest nierozerwalnie zwi\u0105zane z pewnymi przeszkodami, kt\u00f3re firmy musz\u0105 pokona\u0107, aby z powodzeniem przeprowadzi\u0107 proces rekrutacyjny.<\/span><\/p>\n

Niewielka pula odpowiednich kandydat\u00f3w<\/b><\/h3>\n

Problemem nr 1 w zatrudnianiu talent\u00f3w z dziedziny software development zdaje si\u0119 by\u0107 ich ograniczona dost\u0119pno\u015b\u0107. Pot\u0119guje to r\u00f3wnie\u017c fakt, \u017ce wielu doskona\u0142ych ekspert\u00f3w technologicznych nie ma wystarczaj\u0105cych umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich, aby z powodzeniem przej\u015b\u0107 przez strategie procesu rekrutacyjnego przygotowane przez mened\u017cer\u00f3w ds. zatrudnienia.<\/span><\/p>\n

Dost\u0119p do odpowiednich kandydat\u00f3w<\/b><\/h3>\n

Znalezienie odpowiedniego specjalisty IT na reklamowane stanowisko jest trudne, g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na niewystarczaj\u0105ce zasoby kadrowe. Jedn\u0105 z dobrych praktyk w zakresie wyselekcjonowania potencjalnych kandydat\u00f3w jest stosowanie ocen umiej\u0119tno\u015bci kodowania do pomiaru poziomu ich umiej\u0119tno\u015bci.<\/span><\/p>\n

Zaci\u0119ta konkurencja<\/b><\/h3>\n

Ma\u0142e firmy borykaj\u0105 si\u0119 z zatrudnieniem wykwalifikowanych specjalist\u00f3w technologicznych, poniewa\u017c du\u017ce korporacje dominuj\u0105 rynek pracy pozyskuj\u0105c najlepszych specjalist\u00f3w IT dzi\u0119ki lepszym warunkom i presti\u017cowi, kt\u00f3ry oferuj\u0105. Istniej\u0105 jednak sposoby na zatrudnienie utalentowanych pracownik\u00f3w, nawet je\u015bli nie jeste\u015b jeszcze firm\u0105 wart\u0105 wiele milion\u00f3w dolar\u00f3w.<\/span><\/p>\n

Nierzetelni kandydaci<\/b><\/h3>\n

Wielu kandydat\u00f3w blokuje oferty tylko po to, aby negocjowa\u0107 lepsze warunki z innymi firmami. Dlatego zatrudniani kandydaci cz\u0119sto nie do\u0142\u0105czaj\u0105 do grona pracownik\u00f3w firmy i ca\u0142y proces rekrutacji musi zosta\u0107 powt\u00f3rzony. Dlatego bardzo cz\u0119sto firmy decyduj\u0105 si\u0119 na wi\u0119cej lead\u00f3w do jednej roli.<\/span><\/p>\n

Niewystarczaj\u0105ca wiedza<\/b><\/h3>\n

Bardzo cz\u0119sto trudno jest odpowiednio oceni\u0107 umiej\u0119tno\u015bci techniczne kandydata. Cz\u0119sto specjalista ds rekrutacji wie niewiele o technologii i mo\u017ce to nie wystarczy\u0107, aby wybra\u0107 odpowiedniego kandydata. Taki brak specjalistycznej wiedzy mo\u017ce obni\u017cy\u0107 standard zatrudnienia i w d\u0142u\u017cszej perspektywie wygenerowa\u0107 konieczno\u015b\u0107 powt\u00f3rzenia procesu rekrutacji.<\/span><\/p>\n

Wyj\u0105tkowe umiej\u0119tno\u015bci<\/b><\/h3>\n

W bran\u017cach technologicznych w niekt\u00f3rych niszach brakuje specjalist\u00f3w technologicznych bardziej ni\u017c w innych. Nale\u017c\u0105 do nich na przyk\u0142ad specjali\u015bci analizuj\u0105cy Big Data i eksperci Cyber Security. Wyst\u0119puj\u0105 r\u00f3wnie\u017c problemy z testowaniem w czasie rzeczywistym, przez co znalezienie profesjonalisty o umiej\u0119tno\u015bciach odpowiadaj\u0105cych deklarowanej wiedzy specjalistycznej jest rzadko\u015bci\u0105.<\/span><\/p>\n

Skuteczna rekrutacja IT- najlepsze praktyki<\/b><\/h2>\n

Teraz, kiedy ju\u017c poznali\u015bmy najistotniejsze problemy zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 IT, mo\u017cemy przej\u015b\u0107 do sprawdzonych sposob\u00f3w na znalezienie odpowiedniego pracownika.<\/span><\/p>\n

B\u0105d\u017a \u015bwiadom kogo szukasz i poka\u017c to w opisie stanowiska<\/b><\/h3>\n

Dzi\u0119ki outsourcingowi<\/a> proces\u00f3w rekrutacyjnych wiele firm mo\u017ce przeprowadza\u0107 procesy rekrutacyjne w spos\u00f3b bezstresowy. Jednak bran\u017ca technologiczna jest specyficzna i wymaga niezwykle kompetentnego pracownika HR, najlepiej z do\u015bwiadczeniem technologicznym. Nie zawsze mo\u017cna sobie pozwoli\u0107 na zatrudnienie takiego pracownika. Dlatego pracownicy HR powinni do\u0142o\u017cy\u0107 wszelkich stara\u0144, aby zrozumie\u0107 profil stanowiska, na kt\u00f3re zatrudniaj\u0105, a dopiero potem napisa\u0107 og\u0142oszenie o prac\u0119.<\/a> Obejmuje to konsultacje z programistami i przegl\u0105danie innych ofert pracy w celu znalezienia wszystkich mo\u017cliwych umiej\u0119tno\u015bci potrzebnych do pracy.<\/span><\/p>\n

Do pewnego stopnia zatrudnianie wykwalifikowanych programist\u00f3w, in\u017cynier\u00f3w oprogramowania i innych specjalist\u00f3w technologicznych jest \u0142atwiejsze, gdy robisz to samodzielnie. Mo\u017cesz przygotowa\u0107 opis stanowiska, kt\u00f3ry przyci\u0105gnie odpowiednich kandydat\u00f3w. Dobry opis stanowiska pomo\u017ce Ci wyrwa\u0107 najlepszych kandydat\u00f3w z r\u0105k gigant\u00f3w technologicznych. Aby by\u0142 atrakcyjny, warto spersonalizowa\u0107 go poprzez:<\/span><\/p>\n