{"id":2088,"date":"2020-03-16T17:48:26","date_gmt":"2020-03-16T17:48:26","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.useme.com\/pl\/blog\/?p=2088"},"modified":"2025-02-21T15:51:26","modified_gmt":"2025-02-21T14:51:26","slug":"korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/","title":{"rendered":"4 korzy\u015bci pracy zdalnej dla pracownika i pracodawcy"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_79_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Prze\u0142\u0105cznik Spisu Tre\u015bci\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/#Zalety_pracy_zdalnej\" >Zalety pracy zdalnej<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/#Zalety_pracy_zdalnej-2\" >Zalety pracy zdalnej<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/#Praca_zdalna_%E2%80%93_potencjalne_zagrozenia\" >Praca zdalna \u2013 potencjalne zagro\u017cenia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/#Zdalny_model_pracy_a_freelancing_i_outsourcing\" >Zdalny model pracy a freelancing i outsourcing<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/korzysci-pracy-zdalnej-dla-pracownika-i-pracodawcy,148\/#Praca_zdalna_%E2%80%93_przyszlosc_rynku_pracy\" >Praca zdalna \u2013 przysz\u0142o\u015b\u0107 rynku pracy<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Je\u015bli do tej pory nie traktowa\u0142e\u015b opcji pracy z domu jako uk\u0142on w stron\u0119 pracownika, czas zmieni\u0107 podej\u015bcie. Praca zdalna daje wymierne korzy\u015bci r\u00f3wnie\u017c tobie jako przedsi\u0119biorcy, kt\u00f3ry zatrudnia przedstawicieli bran\u017c kreatywnych.<\/p>\n<p>Z pewno\u015bci\u0105 jeste\u015b w stanie wymieni\u0107 kilka obszar\u00f3w, w kt\u00f3rych <strong>praca zdalna ju\u017c teraz mo\u017ce przynie\u015b\u0107 ci oszcz\u0119dno\u015bci lub dodatkowe korzy\u015bci<\/strong>. Mniejsze koszty przygotowania stanowisk pracy oraz ni\u017csze rachunki za wynajem powierzchni i media to dopiero pocz\u0105tek.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ameryka\u0144ski serwis Airtasker.com przeprowadzi\u0142 badanie<\/a> na grupie ponad tysi\u0105ca u\u017cytkownik\u00f3w, w kt\u00f3rym por\u00f3wna\u0142 mi\u0119dzy innymi efektywno\u015b\u0107, obowi\u0105zkowo\u015b\u0107 czy jako\u015b\u0107 \u017cycia w okre\u015blonych sferach pomi\u0119dzy pracownikami zdalnymi i stacjonarnymi. Ich wyniki mog\u0105 by\u0107 zaskoczeniem dla przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zalety_pracy_zdalnej\"><\/span>Zalety pracy zdalnej<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Praca zdalna to nie tylko wygoda, ale tak\u017ce wi\u0119ksza efektywno\u015b\u0107 i lepszy work-life balance. Zalety pracy zdalnej obejmuj\u0105 elastyczne godziny, brak dojazd\u00f3w i wi\u0119ksz\u0105 koncentracj\u0119 na zadaniach. Firmy zyskuj\u0105 zaanga\u017cowanych pracownik\u00f3w i dost\u0119p do globalnych talent\u00f3w. Sprawd\u017a, dlaczego ten model staje si\u0119 standardem przysz\u0142o\u015bci!<\/p>\n<h3>#1 Korzy\u015bci pracy zdalnej &#8211; optymalizacja koszt\u00f3w rekrutacji<\/h3>\n<p>Rekrutowanie nowych pracownik\u00f3w i wdra\u017canie ich w \u017cycie firmy to d\u0142ugotrwa\u0142y i kosztowny proces. Im rzadziej cz\u0142onkowie zespo\u0142u decyduj\u0105 si\u0119 na odej\u015bcie z pracy, tym sprawniej dzia\u0142a twoja firma \u2013 a jednym ze sposob\u00f3w, w jaki mo\u017cesz zapewni\u0107 sobie wsp\u00f3\u0142prac\u0119 na d\u0142u\u017cej jest praca z domu.<\/p>\n<p>W badaniu Airtask <strong>jeden na czterech pracownik\u00f3w zadeklarowa\u0142, \u017ce porzuci\u0142 prac\u0119 z powodu\u2026 d\u0142ugich dojazd\u00f3w<\/strong>. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy z domu oznacza w praktyce realne oszcz\u0119dno\u015bci nie tylko pieni\u0119dzy, ale r\u00f3wnie\u017c czasu: w skali roku by\u0142o to ponad 4,500 $ i 17 dni, czyli prawie tyle, ile minimalny wymiar urlopu!<\/p>\n<p>To nie koniec: pracownicy zdalni w ci\u0105gu tygodnia s\u0105 aktywni fizycznie o \u015brednio p\u00f3\u0142 godziny d\u0142u\u017cej ni\u017c pracownicy stacjonarni (2 godziny i 45 minut wobec 2 godzin i 19 minut). Nie musimy chyba wyja\u015bnia\u0107, dlaczego wi\u0119cej \u0107wicze\u0144 fizycznych ma pozytywny wp\u0142yw na samopoczucie pracownika i jego zdrowie oraz jak te dwa czynniki przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na jako\u015b\u0107 wykonywanej pracy.<\/p>\n<h3>#2 Praca zdalna a wi\u0119ksza produktywno\u015b\u0107<\/h3>\n<p>Obawiasz si\u0119, \u017ce pracownik pozbawiony sta\u0142ego nadzoru prze\u0142o\u017conych b\u0119dzie pracowa\u0142 mniej efektywnie? Nic bardziej mylnego. Badanie Airtask wykazuje, \u017ce <strong>praca zdalna jest\u2026 zdrowsza i bardziej naturalna<\/strong>. Pracownicy zdalni cz\u0119\u015bciej robi\u0105 sobie przerwy w pracy (sp\u0119dzaj\u0105 na nich \u015brednio 22 minuty w por\u00f3wnaniu do 18 minut pracownik\u00f3w biurowych), ale jednocze\u015bnie sp\u0119dzaj\u0105 znacznie mniej czasu bezproduktywnie (27 minut w por\u00f3wnaniu do 37 minut w biurze).<\/p>\n<p>Domowe otoczenie nie zmniejsza te\u017c poziomu koncentracji na wykonywanych zadaniach. R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy grupami \u201edom\u201d i \u201ebiuro\u201d s\u0105 minimalne i zamykaj\u0105 si\u0119 w warto\u015bciach rz\u0119du kilku procent.<\/p>\n<p>Najciekawsza statystyka dotyczy czasu faktycznie sp\u0119dzonego na pracy: Airtask wyliczy\u0142, \u017ce pracownicy zdalni pracuj\u0105 \u015brednio o p\u00f3\u0142tora dnia d\u0142u\u017cej ka\u017cdego miesi\u0105ca, co daje blisko 17 dni w roku! I nie jest to czas sp\u0119dzony na przegl\u0105daniu medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych. Pracownicy zdalni, kt\u00f3rych aktywno\u015b\u0107 myszki i ekranu by\u0142a zapisywana, byli aktywni przez 61% czasu przy zaledwie 46% aktywno\u015bci podczas pracy w biurze. \u0141atwiej by\u0142o r\u00f3wnie\u017c zauwa\u017cy\u0107, kiedy nie pracuj\u0105 (51% przy\u0142apanych pracownik\u00f3w zdalnych przy 44% pracownik\u00f3w biurowych).<\/p>\n<p>Je\u015bli wi\u0119c uwa\u017casz prac\u0119 zdaln\u0105 za form\u0119 urlopu, warto jeszcze raz przemy\u015ble\u0107 to rozwi\u0105zanie. Statystyka wskazuje bowiem, \u017ce osoby pracuj\u0105ce z domu, a nie z biura, pracuj\u0105 wi\u0119cej, s\u0105 efektywniejsze i marnuj\u0105 mniej czasu, cz\u0119\u015bciej korzystaj\u0105c z dobrych dla zdrowia przerw.<\/p>\n<h3>#3 Integracja pracownik\u00f3w w zdalnym modelu pracy<\/h3>\n<p>W biurze sp\u0119dzamy zwykle 1\/3 dnia, nic wi\u0119c dziwnego, \u017ce stosunki panuj\u0105ce w pracy maj\u0105 du\u017ce znaczenie \u2013 dla 70% badanych obowi\u0105zki zawodowe s\u0105 r\u00f3wnie wa\u017cne, jak relacje ze wsp\u00f3\u0142pracownikami.<\/p>\n<p>Wa\u017cn\u0105 ich cz\u0119\u015bci\u0105 s\u0105 rozmowy na tematy niezwi\u0105zane z prac\u0105, ale tu zn\u00f3w pracownicy zdalni wypadaj\u0105 lepiej: po\u015bwi\u0119caj\u0105 \u015brednio 37 minut na rozmowy z kole\u017cankami i kolegami z biura, podczas gdy stacjonarnie ten czas wyd\u0142u\u017ca si\u0119 prawie o po\u0142ow\u0119 (66 minut).<\/p>\n<p>Zanim jednak wpadniesz na pomys\u0142 wprowadzenia obowi\u0105zkowego milczenia, pami\u0119taj, \u017ce <strong>kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca znacznie cz\u0119\u015bciej podejmuje rozmowy na tematy, kt\u00f3re nie dotycz\u0105 pracy<\/strong>. Szefowie i kierownicy sp\u0119dzaj\u0105 na nich \u015brednio 69 minut, podczas gdy szeregowi pracownicy zaledwie 38 minut.<\/p>\n<p>Dlaczego pracownicy potrzebuj\u0105 rozm\u00f3w na tematy, kt\u00f3re nie dotycz\u0105 obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych? Jako najcz\u0119stsze przyczyny podawane s\u0105 przyja\u017anie mi\u0119dzy pracownikami, dobry wp\u0142yw na atmosfer\u0119 w biurze, chwilowy brak innych zada\u0144 oraz\u2026 brak motywacji do pracy. Co ciekawe, pracownicy wskazuj\u0105 te\u017c rozmowy kole\u017ce\u0144skie jako pomocne w samym wykonywaniu zada\u0144.<\/p>\n<p>Rozmowy i rozm\u00f3wki w pracy s\u0105 wyra\u017anie potrzebniejsze pracownikom, kt\u00f3rzy pozostaj\u0105 na miejscu \u2013 pracownicy zdalni odczuwaj\u0105 mniejsz\u0105 potrzeb\u0119 prowadzenia pogaw\u0119dek. Nie warto jednak zbyt drastycznie ogranicza\u0107 tego elementu pracy w firmie: <strong>dla os\u00f3b pracuj\u0105cych z domu rozmowy na tematy, kt\u00f3re nie zawsze dotycz\u0105 temat\u00f3w zawodowych, pomagaj\u0105 utrzyma\u0107 wi\u0119\u017a z firm\u0105 i zaanga\u017cowanie w prac\u0119. <\/strong><\/p>\n<h3>#4 Praca zdalna a kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca<\/h3>\n<p>Co ciekawe, obecno\u015b\u0107 szefa r\u00f3wnie\u017c wp\u0142ywa na produktywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, jednak nie zawsze jest to wp\u0142yw, jaki faktycznie chcesz wywiera\u0107. Mo\u017cesz bowiem stanowi\u0107\u2026 powa\u017cny czynnik rozpraszaj\u0105cy.<\/p>\n<p>Gadatliwy szef jest przyczyn\u0105 rozpraszania si\u0119 zar\u00f3wno dla pracownik\u00f3w zdalnych, jak i biurowych (70% do 65%). Na produktywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w negatywnie wp\u0142ywa wywieranie na nich zbyt du\u017cego nacisku oraz\u2026 bycie przyjaznym i atrakcyjnym. Poza gadatliwo\u015bci\u0105 wszystkie te czynniki w mniejszym stopniu dotycz\u0105 jednak pracownik\u00f3w zdalnych.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zalety_pracy_zdalnej-2\"><\/span>Zalety pracy zdalnej<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"695\">Praca zdalna to jedno z najbardziej <strong>elastycznych rozwi\u0105za\u0144 na rynku pracy<\/strong>, kt\u00f3re pozwala zar\u00f3wno pracownikom, jak i pracodawcom na dostosowanie modelu wsp\u00f3\u0142pracy do indywidualnych potrzeb. Dzi\u0119ki <strong>eliminacji codziennych dojazd\u00f3w<\/strong> pracownicy zyskuj\u0105 dodatkowe godziny, kt\u00f3re mog\u0105 przeznaczy\u0107 na rozw\u00f3j zawodowy, odpoczynek lub czas z rodzin\u0105.<\/p>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"695\">Taka forma pracy sprzyja r\u00f3wnie\u017c lepszemu <strong>dopasowaniu obowi\u0105zk\u00f3w do w\u0142asnego rytmu dnia<\/strong> \u2013 osoby najbardziej produktywne rano mog\u0105 skupi\u0107 si\u0119 na kluczowych zadaniach bez zak\u0142\u00f3ce\u0144, a ci, kt\u00f3rzy lepiej pracuj\u0105 wieczorem, maj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 swobod\u0119 organizacyjn\u0105. To podej\u015bcie znacz\u0105co <strong>podnosi poziom satysfakcji z pracy<\/strong> i <strong>ogranicza zjawisko wypalenia zawodowego.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"697\" data-end=\"1367\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Z punktu widzenia efektywno\u015bci biznesowej, <strong>praca zdalna cz\u0119sto prowadzi do wzrostu produktywno\u015bci.<\/strong> Pracownicy pracuj\u0105 w \u015brodowisku, kt\u00f3re sami kontroluj\u0105, co zmniejsza liczb\u0119 rozpraszaczy typowych dla biura, takich jak ha\u0142as czy cz\u0119ste spotkania. Badania pokazuj\u0105, \u017ce <strong>osoby pracuj\u0105ce w trybie zdalnym rzadziej choruj\u0105, s\u0105 mniej zestresowane i bardziej skoncentrowane na wynikach.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"697\" data-end=\"1367\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Dla pracodawc\u00f3w oznacza to <strong>ni\u017csz\u0105 rotacj\u0119 kadry i wi\u0119ksze zaanga\u017cowanie zespo\u0142u,<\/strong> a tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskiwania talent\u00f3w spoza lokalnego rynku pracy. W efekcie organizacje mog\u0105 lepiej dostosowywa\u0107 si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w i dynamicznie rozwija\u0107 w oparciu o globalny rynek talent\u00f3w.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Praca_zdalna_%E2%80%93_potencjalne_zagrozenia\"><\/span>Praca zdalna \u2013 potencjalne zagro\u017cenia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wiesz ju\u017c, \u017ce pracownicy zdalni oszcz\u0119dzaj\u0105 czas i pieni\u0105dze na dojazdach, pracuj\u0105 wi\u0119cej i zdrowiej, s\u0105 bardziej efektywni i rozprasza ich mniej rzeczy. Czy to oznacza, \u017ce praca zdalna nie ma wad i najlepsze, co mo\u017cesz zrobi\u0107, to zlikwidowa\u0107 stacjonarne biuro?<\/p>\n<p>Badanie Airtask pokazuje r\u00f3wnie\u017c drug\u0105 stron\u0119 medalu: paradoksalnie pracownikom zdalnym trudniej jest zachowa\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem codziennym. Taki problem deklaruje 28% pracownik\u00f3w zdalnych i 23% pracownik\u00f3w biurowych. Okazuje si\u0119, \u017ce <strong>na zachwianie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym skar\u017c\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie millenialsi (jeden na trzech)<\/strong>, a wi\u0119c osoby m\u0142ode, buduj\u0105ce karier\u0119 i o niewielkim do\u015bwiadczeniu zawodowym.<\/p>\n<p>Czy r\u00f3\u017cnice w poziomie stresu, cz\u0119stotliwo\u015bci prokrastynacji czy motywacji do pracy s\u0105 znacz\u0105ce? Tu trudno o jednoznaczn\u0105 odpowied\u017a. Airtask wskazuje, \u017ce 54% os\u00f3b pracuj\u0105cych zdalnie czuje si\u0119 stres w ci\u0105gu dnia, podczas gdy w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w biurowych odsetek ten wynosi 49%.<br \/>\nPracownicy zdalni cz\u0119\u015bciej ni\u017c stacjonarni ko\u0144cz\u0105 prac\u0119 wcze\u015bniej, kiedy czuj\u0105 si\u0119 przyt\u0142oczeni obowi\u0105zkami (26% wobec 17%), ale za to rzadziej unikaj\u0105 wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (23% w por\u00f3wnaniu do 29% w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w biurowych).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zdalny_model_pracy_a_freelancing_i_outsourcing\"><\/span>Zdalny model pracy a freelancing i outsourcing<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Otwarcie na prac\u0119 zdaln\u0105 ma jeszcze jedn\u0105 zalet\u0119, kt\u00f3r\u0105 managerowie ucz\u0105 si\u0119 docenia\u0107.<\/p>\n<p>Wprowadzenie modelu hybrydowego lub zdalnego otwiera firmy na <a href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/jak-zatrudnic-freelancera-umowa-o-dzielo-umowa-zlecenia-czy-faktura-vat-porownanie,243\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z freelancerami<\/a> i zwi\u0119ksza zaufanie do <a href=\"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/outsourcing-co-to-jest-i-jakie-korzysci-daje-firmie,289\/\">outsourcingu<\/a>. Firmy, kt\u00f3re funkcjonuj\u0105 w modelu zdalnym, ucz\u0105 si\u0119 elastyczno\u015bci w zarz\u0105dzaniu projektami i ch\u0119tniej korzystaj\u0105 z ekspert\u00f3w pracuj\u0105cych na zlecenie.<\/p>\n<p>Wsp\u00f3\u0142praca z freelancerami sprawia, \u017ce mog\u0105 szybko skalowa\u0107 zespo\u0142y, redukowa\u0107 koszty sta\u0142e i zyskiwa\u0107 dost\u0119p do wyspecjalizowanych umiej\u0119tno\u015bci bez konieczno\u015bci tworzenia nowych etat\u00f3w. Outsourcing pozwala tak\u017ce firmom skoncentrowa\u0107 si\u0119 na kluczowych obszarach dzia\u0142alno\u015bci, deleguj\u0105c zadania do sprawdzonych specjalist\u00f3w &#8211; a to zwi\u0119ksza efektywno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Praca_zdalna_%E2%80%93_przyszlosc_rynku_pracy\"><\/span>Praca zdalna \u2013 przysz\u0142o\u015b\u0107 rynku pracy<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Statystyki pokazuj\u0105, \u017ce <strong>dobrze zorganizowana praca zdalna jest bardziej efektywna, a pracownik zdalny pracuje \u201ezdrowiej\u201d: bardziej produktywnie, ale z cz\u0119stszymi przerwami<\/strong>. Brak konieczno\u015bci dojazd\u00f3w do pracy oznacza z kolei wi\u0119cej czasu dla siebie, w tym na aktywno\u015b\u0107 fizyczn\u0105, niezb\u0119dn\u0105 do zachowania dobrego zdrowia.<\/p>\n<p>Praca zdalna mo\u017ce by\u0107 z kolei wyzwaniem dla\u2026 samych pracownik\u00f3w. Aby rozwi\u0105za\u0107 problem niepokoju, stresu czy zm\u0119czenia wywo\u0142anego brakiem wyra\u017aniej granicy mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym, warto zadba\u0107 o odpowiednie szkolenie pracownik\u00f3w zanim przejdziecie w system pracy zdalnej.<br \/>\nOptymalnym rozwi\u0105zaniem wydaje si\u0119 <strong>podzia\u0142 na prac\u0119 stacjonarn\u0105 i prac\u0119 zdaln\u0105 w okre\u015blonym wymiarze<\/strong> dla os\u00f3b, kt\u00f3re np. gorzej si\u0119 czuj\u0105, chc\u0105 unikn\u0105\u0107 infekcji w sezonach przezi\u0119bie\u0144 i grypy lub z powod\u00f3w osobistych przez kilka dni chc\u0105 pracowa\u0107 z w\u0142asnego mieszkania.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Twoi pracownicy coraz cz\u0119\u015bciej wspominaj\u0105 o mo\u017cliwo\u015bci pracy z domu, a przedstawiciele &#8222;pokolenia X&#8221; na rozmowach kwalifikacyjnych wprost pytaj\u0105 o tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107? Nie powinno ci\u0119 to dziwi\u0107: rosn\u0105ca popularno\u015b\u0107 pracy zdalnej to nie przypadek. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7057,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-2088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dla-zleceniodawcow"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2088"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7058,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2088\/revisions\/7058"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/useme.com\/pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}